Systemische Supervision (Coaching integriert) DGSF

Die Weiterbildung beinhaltet ein fokussiert praxisorientiertes Konzept auf systemischer Grundlage und wendet sich an Kolleginnen und Kollegen, die über systemische Qualifikationen und entsprechende Berufserfahrung verfügen.

Berufsbegleitende Weiterbildung nach den Richtlinien der DGSF. Anerkannt nach § 7, Bildungsfreistellungsgesetz in Rheinland Pfalz. Fördermöglichkeiten

Systemisches Coaching integriert

Die Teilnehmer*innen der Weiterbildung können zusätzlich ein Zertifikat als Systemische/r Coach*in DGSF beantragen, wenn

  • während der Weiterbildung eigene Coachings in professionellen Feldern von insgesamt 50 UE durchgeführt und dokumentiert werden.
  • mindestens zwei Coaching-Sitzungen in der Weiterbildung vorgestellt werden.
  • zwei abgeschlossene Coaching-Prozesse (einer mit mind. 6 Sitzungen) zum Ende nachgewiesen werden.

Start: 01. – 04. November 2023 
Referent*innen: Anke Kaiser, Carsten Dupont, Eva Kaiser-Nolden, Frank Steffens, Karin Richard und Martina Schüle-Rogler

Tagungsort: Forum Pallotti, Vallendar


Inhalte:

Fall- und Teamsupervision: Systemische Konzepte in der Supervision – Differenzierungen (Supervision, Coaching, Organisationsberatung) – Settings, Kontexte – Akquise und Auftragsklärung – Teamsupervision und -entwicklung – Widerstand und seine Bedeutung

Arbeit in Organisationen: Modelle und Metaphern zu Organisationen – Strukturen, Settings und Positionen – Methodische Grundlagen und deren Anwendung –

Facetten von Führungskompetenz: Analyse, Hypothesenbildung und Interventionen bei Führungsanliegen – Unterschiedsbildung und Rollenklärung in Führungs- und Coachingprozessen – Reflexion eigener Führungshaltungen und -wirkungen – Zirkuläre Resonanzmethoden

Coaching von Führungskräften: Coaching im Profitbereich – Kommunikation und Metakommunikation in der Führung – Selbstorganisation und kontextsensibles Selbstmanagement – Wertemanagement im Führungscoaching

Analoge Verfahren: Strukturaufstellungen – Skulpturarbeit – Spielerische Inszenierung sozialer Prozesse

Arbeit im Konfliktfeld: Systemische Modelle für Konfliktanalyse – Triadisches Verstehen von Konflikten in Coaching-Prozessen – Konfliktmoderation – Entwicklung von Unterstützungsformen in konfliktären Anforderungssituationen

Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen: „Change“ in Teams, Organisationen und Unternehmen – Systemisches Arbeiten in Veränderungs- und Umstrukturierungsprozessen – Balance von Bewahren und Verändern – Prozessgestaltung in Teamsupervision und Teamcoaching

Abschlüsse: Bedeutung von Abschlüssen in Supervision und Coaching –         Gestaltung von Abschlüssen in der Arbeit mit Teams und Organisationen – Feierlicher Abschluss der Weiterbildung


Systemische Lehrsupervision: Die Weiterbildung umfasst elf eintägige Gruppensupervisionen. Das Ziel der Lehrsupervision liegt in der Reflexion der eigenen supervisorischen Praxis, der Arbeit als Coach, in der Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten durch die Integration systemischen Denkens und Handelns. Zusätzlich wird der Fokus auf die Position im Arbeitskontext und die Bedeutung dieser Position für die professionelle Arbeit gerichtet.
Supervisions-/ Coachingpraxis: Die Teilnehmer*innen führen während der Weiterbildung 100 UE Supervision/Coaching durch. Der DGSF-zertifizierte Abschluss erfordert eine Abschlussarbeit und die Teilnahme am Kolloquium. Für die Teilnahme am Kolloquium entstehen Kosten in Höhe von 100,- €.

Berufsfeldrelevante Selbstreflexion: Raum für kompetenzfördernde Prozesse der Weiterbildungsteilnehmenden.

Selbstorganisiertes Arbeiten in Peergroups.

Termine:   
01. – 04. November 2023 Seminar 1 – Fall- und Teamsupervision
11. – 13. Januar 2024 Seminar 2 – Arbeit in Organisationen
23. Februar 2024 Supervision 1
20. – 22. März 2024 Seminar 3 – Facetten von Führungskompetenz
06. / 07. Mai 2024 Supervision 2 + 3
03. – 07. September 2024 Berufsfeldorientierte Selbsterfahrung
11. Oktober 2024 Supervision 4
06. – 09. November 2024 Seminar 4 – Coaching von Führungskräften
06. Dezember 2024 Supervision 5
23. – 25. Januar 2025 Seminar 5 – Analoge Verfahren
27. / 28. März 2025 Supervision 6 + 7
14. – 17. Mai 2025 Seminar 6 – Arbeit im Konfliktfeld
30. / 31. Mai 2025 Supervision 8 + 9
03. – 06. September 2025 Seminar 7 – Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen
06. / 07. November 2025 Supervision 10 + 11
14. – 17. Januar 2026 Seminar 8 – Abschlüsse
Kostenfreie Teilnahme am DGSF-Fachtag am 14. Juni 2024: „Das Karussell der Empörung“ möglich.

 

Teilnahmegebühren:
Seminare:
3770,00 €
Supervision:
1430,00 €
Selbstreflexion:
650,00 €
Anmeldegebühr:
75,00 €
Teilnahmegebühren:
5925,00 €
Tagungspauschale 1440,00 €
Gesamtkosten*
7365,00 €
* Dieser Betrag gilt bei Zahlung in 27 Monatsraten. Bei Einmalzahlung bis 14 Tage vor dem Start geben wir 2% Skonto.
Aufbau und Umfang:
Theorie und Methodik
250 UE
Supervision
 100 UE
Berufsbezogene Selbstreflexion
  50 UE
Intervision in der Peer-Group
 50 UE
Praxiseinheiten Supervision/Coaching
mit Kurzdokumentation
100 UE
Gesamt
550 UE
Seminarzeiten:
29 Seminartage Theorie und Methodik / 5 Tage berufsfeldrelevante Selbstreflexion: 9.00 Uhr bis 17.15 Uhr, 11 Tage Supervision: 9.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Eingangsvoraussetzungen:

Hochschulabschluss und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Organisationsentwicklung“

oder

Hochschulabschluss und Abschluss einer anderen curricular aufgebauten Weiterbildung im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution, Umfang mind. 300 UE von Dozierenden angeleitete Präsenzstunden, als auch eine systemische, curricular aufgebaute Fortbildung mit einem Umfang von mind. 120 UE von Dozierenden angeleiteten Präsenzstunden

oder

ein qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung) und mind. 5-jährige Berufstätigkeit und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Organisationsentwicklung“.

2. Möglichkeit zur Umsetzung von Systemischer Supervision während der Weiterbildung.

Anmeldeschluss: 20. Oktober 2023

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