Die Weiterbildung beinhaltet ein fokussiert praxisorientiertes Konzept auf systemischer Grundlage und wendet sich an Kolleginnen und Kollegen, die über systemische Qualifikationen und entsprechende Berufserfahrung verfügen.
Berufsbegleitende Weiterbildung nach den Richtlinien der DGSF; anerkannt nach § 7, Bildungsfreistellungsgesetz in Rheinland Pfalz. Fördermöglichkeiten
Systemisches Coaching integriert
Die Teilnehmer*innen der Weiterbildung können zusätzlich ein Zertifikat als Systemische/r Coach*in DGSF beantragen, wenn
- während der Weiterbildung eigene Coachings in professionellen Feldern von insgesamt 50 UE durchgeführt und dokumentiert werden.
- mindestens zwei Coaching-Sitzungen in der Weiterbildung vorgestellt werden.
- zwei abgeschlossene Coaching-Prozesse (einer mit mind. 6 Sitzungen) zum Ende nachgewiesen werden.
Start: Herbst/Winter 2025/2026
Referent*innen: Anke Kaiser, Carsten Dupont, Eva Kaiser-Nolden, Frank Steffens, Karin Richard und Martina Schüle-Rogler
Tagungsort: Vallendar
Inhalte:
Fall- und Teamsupervision: Systemische Konzepte in der Supervision – Differenzierungen (Supervision, Coaching, Organisationsberatung) – Settings, Kontexte – Akquise und Auftragsklärung – Teamsupervision und -entwicklung – Widerstand und seine Bedeutung
Arbeit in Organisationen: Modelle und Metaphern zu Organisationen – Strukturen, Settings und Positionen – Methodische Grundlagen und deren Anwendung –
Facetten von Führungskompetenz: Analyse, Hypothesenbildung und Interventionen bei Führungsanliegen – Unterschiedsbildung und Rollenklärung in Führungs- und Coachingprozessen – Reflexion eigener Führungshaltungen und -wirkungen – Zirkuläre Resonanzmethoden
Coaching von Führungskräften: Coaching im Profitbereich – Kommunikation und Metakommunikation in der Führung – Selbstorganisation und kontextsensibles Selbstmanagement – Wertemanagement im Führungscoaching
Analoge Verfahren: Strukturaufstellungen – Skulpturarbeit – Spielerische Inszenierung sozialer Prozesse
Arbeit im Konfliktfeld: Systemische Modelle für Konfliktanalyse – Triadisches Verstehen von Konflikten in Coaching-Prozessen – Konfliktmoderation – Entwicklung von Unterstützungsformen in konfliktären Anforderungssituationen
Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen: „Change“ in Teams, Organisationen und Unternehmen – Systemisches Arbeiten in Veränderungs- und Umstrukturierungsprozessen – Balance von Bewahren und Verändern – Prozessgestaltung in Teamsupervision und Teamcoaching
Abschlüsse: Bedeutung von Abschlüssen in Supervision und Coaching – Gestaltung von Abschlüssen in der Arbeit mit Teams und Organisationen – Feierlicher Abschluss der Weiterbildung
Systemische Lehrsupervision: Die Weiterbildung umfasst elf eintägige Gruppensupervisionen. Das Ziel der Lehrsupervision liegt in der Reflexion der eigenen supervisorischen Praxis, der Arbeit als Coach, in der Erweiterung der Handlungsmöglichkeiten durch die Integration systemischen Denkens und Handelns. Zusätzlich wird der Fokus auf die Position im Arbeitskontext und die Bedeutung dieser Position für die professionelle Arbeit gerichtet.
Supervisions-/ Coachingpraxis: Die Teilnehmer*innen führen während der Weiterbildung 100 UE Supervision/Coaching durch. Der DGSF-zertifizierte Abschluss erfordert eine Abschlussarbeit und die Teilnahme am Kolloquium. Für die Teilnahme am Kolloquium entstehen Kosten in Höhe von 200,- €.
Berufsfeldrelevante Selbstreflexion: Raum für kompetenzfördernde Prozesse der Weiterbildungsteilnehmenden
Selbstorganisiertes Arbeiten in Peergroups
Termine werden im Sommer 2025 veröffentlicht
| Seminar 1 – Fall- und Teamsupervision | |
| Seminar 2 – Arbeit in Organisationen | |
| Supervision 1 | |
| Seminar 3 – Facetten von Führungskompetenz | |
| Supervision 2 + 3 | |
| Berufsfeldorientierte Selbsterfahrung | |
| Supervision 4 | |
| Seminar 4 – Coaching von Führungskräften | |
| Supervision 5 | |
| Seminar 5 – Analoge Verfahren | |
| Supervision 6 + 7 | |
| Seminar 6 – Arbeit im Konfliktfeld | |
| Supervision 8 + 9 | |
| Seminar 7 – Veränderungsprozesse in Teams und Organisationen | |
| Supervision 10 + 11 | |
| Seminar 8 – Abschlüsse |
Teilnahmegebühren:
Seminare: |
3770,00 € |
Supervision: |
1430,00 € |
Selbstreflexion: |
650,00 € |
Teilnahmegebühren: |
5850,00 € |
Tagungspauschale |
1440,00 € |
| Gesamtkosten* | 7290,00 € |
Anmeldegebühr |
75,00 €
|
* Dieser Betrag gilt bei Zahlung in 27 Monatsraten. Bei Einmalzahlung bis 14 Tage vor dem Start geben wir 2% Skonto.
Aufbau und Umfang:
Theorie und Methodik |
250 UE |
Supervision |
100 UE |
Berufsbezogene Selbstreflexion |
50 UE |
Intervision in der Peer-Group |
50 UE |
Praxiseinheiten Supervision/Coachingmit Kurzdokumentation |
100 UE |
Gesamt |
550 UE |
Seminarzeiten:
29 Seminartage Theorie und Methodik / 5 Tage berufsfeldrelevante Selbstreflexion: 9.00 Uhr bis 17.15 Uhr, 11 Tage Supervision: 9.00 Uhr bis 17.30 Uhr
Eingangsvoraussetzungen:
Hochschulabschluss und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Organisationsentwicklung“
oder
Hochschulabschluss und Abschluss einer anderen curricular aufgebauten Weiterbildung im Spannungsfeld von Person, Rolle und Institution, Umfang mind. 300 UE von Dozierenden angeleitete Präsenzstunden, als auch eine systemische, curricular aufgebaute Fortbildung mit einem Umfang von mind. 120 UE von Dozierenden angeleiteten Präsenzstunden
oder
ein qualifizierter Berufsabschluss (mind. 3-jährige Berufsausbildung) und mind. 5-jährige Berufstätigkeit und Abschluss einer DGSF-/SG-anerkannten Weiterbildung „Systemische Beratung / Therapie / Coaching / Organisationsentwicklung“.
Möglichkeit zur Umsetzung von Systemischer Supervision während der Weiterbildung.
Infoabend: Wird so bald wie möglich bekannt gegeben